古人云，“五十知天命”。对于刘庆来说，五十岁只是人生一段新旅程的起点。这一年，他辞去重庆大学副校长职务，赴任江苏省产业技术研究院首位全球聘任的执行院长。这个决定曾让不少师友错愕，但刘庆认为这对自己而言或许是最后一个机会，“这片深化科技体制改革的‘试验田’是块热土，我有信心再挑战一次。”
重庆人血液里有折腾的基因
从一名从事科研的技术专家变身为科研产业机构的市场管理者，并不是刘庆的第一次重大“折腾”，骨子里的重庆人血液也让他不怕“折腾”。
“1987年在哈工大拿到博士学位后，我在北京科技大学完成博士后研究，之后留校做副教授，但当有机会去全球一流的丹麦Riso国家实验室做研究时，我毫不犹豫地选择了出国。”刘庆说。
1993年出国，这一呆就是7年。本可以在丹麦取得永久居留权，但在1999年，他却拖家带口回到清华大学担任教职。
“清华期间我最重要的经历或许是产生了早期的科研市场化理念。”刘庆回忆说，“2000年我花三个月融资三千万，接着租房、招人、进材料、制造产品、投放市场……全程体验科研市场化商业流程运营过程，我感觉这种实作经验比发表论文更有收获。”
“实践”一直是刘庆提倡的为学之道，他后来回到重大任材料学院院长及副校长期间，推动了重庆大学与美国辛辛那提大学的联合培养计划，“采用‘4＋1’模式，全英文授课，前四年在重庆大学，第五年在辛辛那提大学，继续读一年则可获硕士学位。其间学生可以到美国一些大型工厂实习。”
把研究成果转化成产业技术
“我本人能到研究院来工作就是科技体制机制改革的‘样本’，因为这个执行院长是在全球范围内招聘引进的。”刘庆说，产业技术研究院要着力破解企业不会做、高校院所不愿做、政府不能做的瓶颈制约。“我们通过推行‘一所两制’，将高校运行机制和市场化运行机制有机结合，既在学术研究上‘顶天’，更在服务企业中‘立地’，这种模式，高校支持、企业欢迎、科技人员乐意。”刘庆介绍，江苏高校去年投入科研经费134亿元，产出8万篇论文和2万件专利，“这就是一个把科研成果推向市场，换来真金白银的过程，将这些基础研究成果转化为有价值的产业技术，把“纸”变成“钱”。
同时，刘庆还带领江苏产研院借鉴美国DARPA模式，推行“项目经理”制，面向全球招聘一流领军人才担任项目经理，并赋予组织研发团队、提出研发课题甚至决定经费分配的权力，集中资源，着力攻克重大关键技术，形成先发优势。本报记者 赵欣
生于南岸，冶金及材料工程专家。1993－1999年任丹麦Riso国家实验室高级研究员；1999－2006年任清华大学材料学教授、博士生导师；2006-2011年任重庆大学材料科学与工程学院院长、教育部长江学者特聘教授；2011年7月-2015年1月任重庆大学副校长；现任江苏产业技术研究院执行院长。
“无私是最大的管理才能。我所做的一切改革，其实并不是创新，只是回归到了许多事情的本源，让问题化繁为简，才具有了更丰富的可操作性。”
重庆晨报：听说你在任重大副校长期间，曾捐赠50万元做奖学金？
刘庆：那50万元原本是美国福特汽车给我的奖金，我捐给汽车学院做了奖学金。以前在南岸长生桥中学读书时，我们班主任帮住校同学洗被子等事至今让我感动。所以在自己有一定能力之后，我也希望有更多机会帮助学生。他们是科学的未来，是祖国的未来。