【绩效评价模型】基于层次分析模型的经销商绩效评价

时间：2017-01-20 19:31:52 作者：赵秀芳；

本文作者：赵秀芳；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年20期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：经销商绩效评价对于生产商增减渠道成员、优化渠道结构、提高整体销售业绩具有重要的战略意义。层次分析法充分考虑了影响经销商绩效的各种因素,建立了经销商绩效评价指标体系和多级层次分析模型,并结合实例从以产出绩效为基础的定量测量指标和以行为绩效为基础的定性测量指标两个方面进行分析,为客观评价经销商绩效开辟了一条新思路。
【论文正文预览】：一、引言随着营销环境的变化、竞争对手策略的更新,越来越多的企业意识到单靠自身的力量参与市场竞争,是势单力薄缺乏竞争力的。只有与经销商伙伴联盟共同应对市场竞争,才能产生强大的竞争力。然而经销商的选择与评价对企业至关重要,它关系到企业的整体销售能力,企业必须对经
【文章分类号】：F274;F224
【稿件关键词】：经销商绩效评价指标AHP
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【稿件标题】：【绩效评价模型】基于层次分析模型的经销商绩效评价
【作者单位】：山东交通学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年20期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：赵秀芳；