电力企业经营风险管理策略

引言

电力企业的发展质量，影响着我国整体的经济发展水平，也影响着全国电能能源的合理利用，同时影响着社会的发展。在电力企业发展的过程，电力企业的建设，是提高自身经济效益的重要途径，在电力企业发展的过程中，为了提高自身的经济效益，强化企业发展，需要加强自身的管理。电力企业发展中，存在着经营风险，在市场竞争不断增加的背景下，只有加强风险控制，方法各种风险，才可以保证电力企业的发展和运行。为此我们针对电力企业的经营风险管理实施策略进行分析研究。

一、电力企业经营现状

电力企业与其他类型的企业的性质上存在着差异性，电力企业更多的具有社会公益性，在电力企业发展的过程中，有效的经营管理，可以推动电力企业的发展，并降低风险的产生。电力企业是我国国民经济发展中的重要中组成部分，也是关键命脉，电力企业的发展质量，直接的影响着我国经济的整体发展。在电力企业发展的过程中，在金融危机的影响下，我国的经济发展速度缓慢的增长，在各种因素的影响下，我国的电力企业发展中，存在较大的欠费风险。从市场环境进行分析，受到我国节能减排等市场经济结构的调整的影响，电力企业发展中，其经营面临着较大的风险。从电力企业发展的过程中，面临着较多的风险，例如电力企业发展中，缺乏风险识别、风险评估等系统。电力企业的经营发展，面临着各种风险，这些风险的存在，对电力企业的发展产生着影响，加上电力企业对自身风险的评估，存在着完善的系统，为此有些风险无法避免。近几年，中国的经济发展速度不断的提升，用电量不断的增加，电力企业的发展建设也在不断的进行，在电力企业不断发展建设中，经营风险产生，如果对经营风险没有进行准确的评估和预防，则会严重的影响着电力企业的发展，还会给企业发展带来较大的经济损失。从目前的经济市场发展角度进行分析，在企业发展的过程中，加强风险的管控有重要的意义和作用，为此我们针对当前电力企业发展中的经营风险的管理策略等内容进行分析。

二、电力企业的经营风险管策略

社会在发展，科技在进步，我国的国民经济发展水平得到了显著的提升，作为我国国民经济发展中的重要组成部分，电力企业有着不可替代的作用，为了推动电力企业的发展，需要将电力企业发展中，遇到的问题，存在的风险进行解决。而在电力企业发展的过程中，其经营风险的产生，主要来自电力市场开拓方面产生的压力和风险，以及为了满足客户的需求，不断的进行市场和的电力线路等的建设，而产生的一系列的风险，这些风险的存在，严重的影响着电力企业的发展，为此需要进行风险管理。在电力企业发展中，其经营风险主要有电费风险、供电中产生的经营风险、服务不到产生的经营风险、市场开拓产生的经营风险等，这些风险的存在，严重的影响着电力企业的发展，为此需要对这些经营风险进行管理控制。电力企业的经营风险管理可以从以下几个方面进行：第一，进行风险的评估。为了提升电力企业的发展效率，需要在电力企业发展的过程中，建立一个风险识别系统，对电力企业经营中，遇到的风险进行评估和管控。在进行经营风险评估中，需要确定风险发生的概率、强度，风险的作用方式、风险产生的损害等，对风险进行有效的评估便于对其进行管控。第二，完善内部控制制度。内部控制是电力企业发展中，其管控中的重要组成部分，所以加强电力企业的内部控制，对其发展有重要的作用和意义。完成内部控制制度，加强内部管理，则可以保证整体运行的高效性和科学性，加强对风险的管理和控制，将电力企业的电费管理系统完善，创新管理，降低电费风险。第三，加强监督。在电力企业发展的过程中，其运行的好坏，关系着整个国民经济的发展水平，所以需要保证电力企业的发展水平。在电力企业经营管理中，加强对其风险的管理和控制，除了制定相应的制度和措施之外，还需要加强对电力企业运营的监督，保证电力企业各项工作的顺利进行，并保证电力企业经营发展水平。第四，重视电费回收。电费是电力企业发展中的经济来源，电力企业各项业务、终端的销售，都是为了经济效益，电费的回收是电力企业的重要盈利手段，但是电费回收是电力企业经营发展中的一个难点，为了提高电力企业的发展水平，电费回收工作需要得到加强，防止拖欠电费等现象发生。

三、总结

当前社会主义经济市场的竞争激烈性不断的增加，电力企业作为我国经济发展中的重要组成部分，起着关键性的作用。在电力企业发展中，经营风险是造成其经济效益低，发展水平低下的主要影响因素，加强对电力企业经营风险的管理和控制，可以消除电力企业发展中的风险，提高其经济效益，促进其发展，所以需要得到政府的支持和帮助，共同为电力企业的发展以及我国经济的发展努力，推动国家经济的发展。

作者：王惠明 单位：保定吉达电力建设集团有限责任公司

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