【中小企业预算管理案例】中小企业预算管理的方法与实施

时间:2017-01-20 00:30:20 作者:蒋烽;

本文作者:蒋烽;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2011年08期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:国内随着现代企业的日趋成熟和规模的不断扩大,预算管理已成为进一步规范企业行为、强化企业内部控制、提高企业经济效益的重要举措,并成为理论界和实业界广泛关注的重要课题。而改革开放的深入和市场体制的完善,使得中小企业面临的生存环境发生巨大变化。因此,正确选择预算目标、使用正确的预算管理方法,建立与自身特点相适应的预算管理控制体系,是加强我国中小企业预算管理,提升中小企业管理水平的关键所在。
【论文正文预览】:一、中小企业实施预算管理的方法一个完整的预算体系包括了很多的内容,其基本的预算内容就有资本预算、经营预算和财务预算。根据中小企业规模较小的特点,笔者主要从经营预算和财务预算两方面分析其方法。1.预算的编制程序(1)明确预算的负责人员和参加人员。首先要有专人负责
【文章分类号】:F275
【稿件关键词】:预算预算管理中小企业预算管理经营预算财务预算
【参考文献】:


【稿件标题】:【中小企业预算管理案例】中小企业预算管理的方法与实施
【作者单位】:宁波大学科技学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2011年08期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:蒋烽;


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