中国企业跨国并购|跨国并购中的人力资源整合策略

时间：2017-01-19 12:50:46 作者：星昕昕；郑兰平；

本文作者：星昕昕；郑兰平；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年29期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：19世纪末以来全球性的并购浪潮已经发生了五次,跨国并购的规模越来越大,然而企业跨国并购交易的结束并不意味着并购的成功,其中人力资源的整合问题就直接关系着跨国并购的成败。因此企业在跨国并购的过程中必须考虑人力资源整合会面临的一些问题,如不同文化之间的协调问题,人力资源队伍的稳定性问题,人力资源方面的政策问题等等。针对这些问题,并购企业要积极的采取措施,整合人力资源目标,稳定人才,构建新的企业文化,实现跨国并购的预期目标。
【论文正文预览】：根据贝恩管理咨询公司的一项关于并购失败的调查研究表明,从全球范围内企业跨国并购失败的案例分析,80%左右直接或间接的导源于企业并购之后的整合,而只有20%左右的失败案例出现在并购的前期交易阶段。可见,企业跨国并购交易的结束并不意味着并购的成功,相反的,这表明企业开
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：跨国并购人力资源整合策略
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【稿件标题】：中国企业跨国并购|跨国并购中的人力资源整合策略
【作者单位】：北京工商大学;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2010年29期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：星昕昕；郑兰平；