1客观评价海外投资项目
国内矿业项目存在风险，海外矿业投资的也存在一定的风险，这就要求我们在立项之初对项目本身进行较为客观的审核和评价。由于信息的不对等，看似国外很多优质的投资项目，但是很多企业投入之后，才发现项目本身还是有不少投资缺陷，所以这个项目之前没有找到投资。海外投资切记有“捡漏”心理。海外的矿山项目主要的弊端是：品位相对（当地项目）较低、规模相对较低、人力物力成本高、勘探成本高、运输成本高、开采成本高等。所以在立项之前要对项目各项经济指标进行分项、分段研究分析，必须有确凿的数据支持最终的论证结果。在此客观的论证基础上，才能轻松的走出去，坚定的在当地立足以及稳定的发展。
2提高相关企业和从业人员的综合素质
与欧美企业相比，中国企业大部分从业人员对国际会计准则和相关企业法规相当生疏，投资并购时在技术上处于绝对劣势，且对西方文化和商业法规缺乏足够了解，没有意识到调查和战略公关等对并购的重要性。中国企业在海外的成功率较低。而此前，有数据显示，全球范围内并购的成功率约为43%。中国矿业企业应该制定符合自身能力切实可行的跨国战略和并购整合战略，侧重并购扩张，制定稳定、连续而长远的规划，减少随意性和盲目性，以化解各种风险。对于中国矿业企业来说，应该“学懂了再干”，而不是边干边学，遇到问题再补课。针对海外管理人才缺失的问题，中国矿业企业既可以培养一批高素质复合型人才，担当公司海外经营的管理和业务骨干，也可以实施海外机构人员本土化战略，以有效解决信息不对称问题。
3海外矿业投资方式的考虑
在海外投资的初期，中国企业习惯于控股，其实这是一个误区。从现实的情况来看，控股并不一定会控制风险，这就是对海外具体情况不了解所产生的做法。这也并非就是说所有投资项目都不适合于控股，实际上在发达国家以及一些向发达国家学习的国家，其法律翻度和投资制度都是有保护中小投资者利益的法律条款的。否则，大企业总是吞并小企业，那就不是市场了。市场的动作必须让所有的投资者都能受益，让所有的投资者都有最小的风险，才是一个健全的市场机制。从实际的运作来看，与当地企业进行合作，等对当地的各项基本情况都了解后，再筛选优质的项目进行独资经营。因为特别是一些民营企业，在没有全面的资金、技术及政策信息情况下，能够与自己的利益休戚相关的企业一同工作，那么他将会带领我们用当地人的思维角度考虑问题、分析问题、解决问题比如劳工问题，如此成功的可能性也增大了。在充分了解当地的政治、法律、经济制度和文化后，再根据项目的性质以及企业的发展目的确定相应的投资方式和投资金额等，切勿盲目投资
4结论
本文对中国企业投资海外矿业的现状、遇到的问题进行了较全面的调查和分析，并对今后中国企业投资海外矿产的方法、方式进行了一定的探讨，初步得出以下结论。（1）海外各国法律、劳工政策、环保条例、行业周期性波动、非经济因素成本高问题等都是中国矿业海外扩张放缓脚步的影响因素。（2）由于国际经济形势纷繁复杂，多国财政状况恶化，各国矿业政策也会实时变动，充分把握投资所在国的法律、政策是海外投资的基石。（3）在中国矿业企业“走出去”的背景下，我们要想在海外能立足并取得一定的发展，首先需要培养高素质复合型人才，同时结合项目的性质以及企业的能力和发展目的考虑投资的方式和方法。
作者：裴云婧 张成江 张志强 单位：成都理工大学 四川省地矿局四0五地质队 四川华地勘探股份有限公司