【中国石油erp系统】浅谈ERP如何促进石油企业物资管理

时间:2017-01-18 05:35:57 作者:孟兆鸿;

本文作者:孟兆鸿;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年08期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:ERP系统管理的实施和应用,是我们对传统的财务会计核算方式及财务管理加以改进、加强企业内控制度建设的有效途径,尤其在物资管理系统,ERP系统管理能在企业物资供应管理中发挥重要作用。实现了生产物资的统一管理,统一采购、集中存储、统一配送,提高了企业经济效益。
【论文正文预览】:一、原有物资供应管理模式弊端胜利油田虽然是一个整体,但二级单位多,地理位置分散,物资消耗量大。各二级单位层层设库,人员多、仓储利用率低、物流费用高,信息流转慢。主要表现在:一是部分岗位富裕人员多,工作量不平均;二是库存量大,积压严重;三是业务信息共享程度弱。由于
【文章分类号】:F426.22
【稿件关键词】:ERP物资管理系统财务物资供应管理企业经济效益系统管理胜利油田二级单位统一管理库存
【参考文献】:


【稿件标题】:【中国石油erp系统】浅谈ERP如何促进石油企业物资管理
【作者单位】:桩西采油厂;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2010年08期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:孟兆鸿;


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