1软件开发过程中所遭遇的风险类型
所谓的风险识别，从专业的角度来看，是在开发工作的前期，去认真分析、识别风险，并将其囊括至软件过程控制以及开发计划方案之中，提高领导者及技术性人员的重视程度。在具体的实践工作中，我们将风险划分为两种类型，具体如下：
1.1按风险的可确定性进行分类
（1）可预知性风险。已知或明确存在的风险。可通过提前制定解决方案对其进行防范、控制与消除；
（2）不可预知性风险。在开发软件的时，很多风险具有不可控制性及突发性特征，也就是专业人士常说的不可预知性风险。在实践中，应按照项目的具体情况，预测风险的影响范围及种类，并对其进行专业性分析，为后续制定风险防治策略提供充足的依据。在软件的开发过程中，风险预测工作十分重要，从多个角度分析风险发生的概率、影响范围及可能性，做好风险防范工作的先锋。
1.2按风险的内容进行分类
（1）质量风险。未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。
（2）组织风险。在理解项目标准及范围等问题上，企业管理层、项目组以及技术性人员的接不一致，导致计划与资金安排有所改变，因而极易引发风险。
（3）技术风险。通常是指潜在的维护、验证、接口、实现以及设计等环节出现的问题，存在技术空白及未知领域，为软件开发工作带来较大的风险。
（4）外部风险。一般是指来自于外包项目组、客户、国家政策以及市场等方面的变化及压力，这类风险具有明显的不可控特点，一旦遭遇，应谨慎对待，及时制定解决策略。
（5）人员风险。技术人员缺乏专业知识、综合素质较差，并未深刻理解业务的性质，因而并未做好本职工作；此外，若项目组成员的流动性较大，也有可能会引发风险。
2风险防范与控制措施
通过查阅大量的相关资料，参考以往的软件开发经验，笔者认为，可从下述几个方面对风险进行控制、防范与消除，具体如下：
（1）出台合理的软件开发模式与相关规程，确保开发工作合理、有序进行，并符合国家出台的相关标准及要求。譬如说：技术人员可对开发标准及程序提出疑义，然而，在未经批准之前，应严格按照原有的标准进行作业，以免发生工作标准执行混乱及其他不良现象，由此引发风险，带给项目组难以规避的经济损失。
（2）建立健全、规范化的开发规范文件。对于项目组全体成员的开发行为进行严格规范，加强小组成员之间的交流与互动，以免由于沟通与交流不当，引发软件开发风险。
（3）定期开展业务和技术交流大会，引导技术人员摒除过于落后、陈旧的工作思想，通过引进先进的技术、设备与验证方式，明确技术人员的预期发展目标，令其不断的改进自我、完善自我，提升技术及设备的质量及效果，从根本上降低引发软件开发风险的几率。
（4）对开发所用的方法及技术进行客观、合理的评价，避免由于无法把握技术而引发风险。
（5）建立完善的风险应对程序与管理计划，如此一来，才能确保在发生风险的时候，能够快速、合理、技术的作出反映，并通过制定适宜的策略，对风险进行专业性处理，以免引发混乱情况带给企业巨大的、难以规避的经济损失。
3结语
随着时代的进步，计算机行业亦如雨后春笋一般蓬勃发展，带给软件开发行业潜在南方的发展机遇，同时备受社会各界人士的关注。因风险贯穿于整个开发过程之中，所以，应学会重视风险、合理规避风险、正确处理风险，及时制定防治策略，降低风险发生的概率及损失，为企业谋求更好的发展。
作者：陈婷 单位：北京信息职业技术学院
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