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教学途径质量管理论文

时间:2017-01-17 15:16:11 来源:论文投稿

一、提高教学质量管理前提下的教学管理途径探索

作为教学管理的核心内容的教学质量管理,是教育工作各个环节都应该给与足够重视的方面。对于教学质量的提高需要我们进行积极的探索,找出提高的途径。特别是明确教学质量标准内涵,认识教学质量检查的价值,帮助师生树立正确的质量意识,将是我们的重要研究内容。

(一)树立正确的质量观,提高师生的质量意识

提高教学质量的首要问题是树立正确的质量观,由于质量观的不同,对教学质量的看法和要求也就不同。在传统的教学中,对教学质量有一种片面的认识,那就是重视教师本身的观点,而对学生实际学到的知识角度关注的少。实际上教师教的知识并不是教学的全部结果,更多的是教会学生如何思考、如何认识学科本身、人类、社会等。应该说,学生的学习质量,才真正是学校教学质量的集中表现,如果单纯把教师狭义的教学能力误认为是教学质量,就必然削弱教师教学的责任感,教学也就成为一种自发的活动过程。在传统教学中,对学生的学习质量还有一种片面的观点,这就是以学生掌握知识的多少,来衡量学生学习质量的高低。在这种质量观的支配下,教师着重给学生传授知识,忽视对学生能力的培养。这种实施质量观支配的传统教学管理,不管学生的学法,只管教师的教法,便把教学管理变成了仅仅对教的一方的管理。

教学质量管理是教学管理者通过对影响教学质量的所有因素和环节实施有效的控制来保证质量的过程。学校教学管理在工作中争取高质量的教学效果和高速度的教学效率,是在整个教学过程中,由教师和学生双方共同努力,密切协作配合的活动来实现的。从整个意义上来将,教学质量就是在教学过程中,教师和学生共同努力劳动的结果,是通过教师的教和学生的学,体现为学生学习的优劣程度。教师教的工作质量是取得教学质量的手段,而不是教的结果。从教与学的关系来看,学生的学习质量,有赖于教师的工作质量。教师工作质量的高低,最终要体现到学生的学习质量上来。学习质量,从量的方面来说,主要是获得知识、技能的数量多少和熟练程度,质的方面是对知识规律性的理解程度,把知识转化为能力的速度,分析和解决问题的能力,独立获得知识能力的高低,等等。要做好教学质量管理,提高学校教学工作人员的质量意识,是十分重要的内容。在教学质量管理中,要从教育着手,把思想教育工作贯穿于管理的全过程,使全体师生员工树立质量第一的思想。教学质量的高低,学校人人有责。学校工作的各个方面和各个环节,都有影响提高教学质量的因素。这些因素的积极性调动起来,教学质量的提高就有了可靠的保证。

(二)明确教学质量标准的内涵

质量标准既是教学质量必须达到的目标,又是检查教学质量的依据。教学质量标准,是我们教学工作必须努力达到的目标。教学质量标准是个动态发展的概念,而且教学效果也具有一定的滞后性。即就是有些学者所谓的教学质量标准动态发展,教学效果显现延时滞后。教学结果接近,达到和超过这个目标的距离,表示我们教学质量提高的程度。如果我们的教学结果和质量标准相距很远,就表示我们教学质量没有提高或者是下降的趋势。在我们的实际教学工作中,不少教师在备课、涉及教学方案只考虑知识目的,二对教学目的又是单纯从教师方面考虑,怎样讲清一个概念或某一个问题,很少考虑教学任务,教师只管教,不管学生的学习质量和课堂秩序。而且多数时候由于没有明确质量标准,教师教的质量就难以衡量。因此,在不少评议会上,听课的教师只是把自己作为一名学生来谈感受,教课的教师听到的意见,并不是来自学生接受知识信息的反馈所以,现在有的评议会质量不高,不能真正起到促进教学工作的目的。

(三)注重开发教学质量检查的价值

教学质量标准确定以后,学校管理者就要组织实现质量目标,并及时进行质量检查。教学质量检查,是根据一定的质量标准、发现、评价和鉴定教学过程中各个环节的质量是否达到标准。检查的结果将为进一步提高教学质量,确定教学起点提供基础。这是因为:学校教学质量的状况如何,直接影响到教学工作从学生的实际出发,有计划的逐步提高质量的问题,每个年级学期末和学年末教学质量的真实状况,都是反映本学期学生学习质量的重要表现。如果学校管理者对学期末和学年末的教学质量状况,缺乏实事求是的了解和科学的分析,学校的教学管理工作,就不能准确地了解薄弱环节在什么地方,学校的教学质量是否达到计划要求的标准。教学质量检查要做到及时反馈,如果发现在教学的哪一个环节上,没有达到标准要求,就应该分析原因,采取措施,保证每一个环节都能达到质量标准要求。

二、结语

现代管理科学认为,质量不是自发形成的,计划中的质量标准只是未来的现实,是要经过创造性劳动,使未来的质量标准变成为现实的高水平的质量。检查本身只能评价和鉴定质量,不能产生质量。同样,教学质量也不是自然形成的,更不是检查、考试所能达到的,它取决于创造质量的教师和学生,是教出来的、学出来的。一个有管理能力的教学管理者,不仅要善于检查教学质量,更重要是能够动员全体人员,运用各种管理职能,创造出高水平的教学质量。

作者:王艳 单位:吉林师范大学生命科学学院


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