商业化运作模式|企业新技术商业化过程模式分析

时间:2017-01-17 01:51:36 作者:魏君;罗杰;

本文作者:魏君;罗杰;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2012年09期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:新技术商业化的成效决定着企业技术创新的成败,对其过程模式进行深入研究具有重要的现实意义。新技术商业化过程可划分为技术获取、产品开发、生产能力开发和市场开发四个阶段,按照各阶段的实现方式不同,可以将企业新技术成果商业化过程归纳为完全自主型、技术自主—后期合作型、技术引进—后期自主型、技术引进—后期合作型、技术合作—后期自主型、技术合作—后期合作型6种主要模式。对各种模式的参与主体、创新形式、主要优缺点进行比较分析,可以为企业新技术商业化的实际工作提供参考和借鉴。
【论文正文预览】:科技作为第一生产力,在经济增长中发挥着不可替代的主导作用。在市场经济体制下,企业作为技术创新活动的主体,越来越依赖技术活动来提升竞争能力、获取经济效益。企业技术创新的目的在于新技术的商业化运用,即利用新技术创造最大利益。然而,我国的许多企业在获得了技术成果后
【文章分类号】:F273.1
【稿件关键词】:技术创新新技术商业化过程模式技术获取
【参考文献】:


【稿件标题】:商业化运作模式|企业新技术商业化过程模式分析
【作者单位】:中国石油大庆炼化公司;东北石油大学经济管理学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2012年09期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:魏君;罗杰;


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