顺丰快递stp战略分析|顺丰快递的战略优势与瓶颈

时间:2017-01-16 03:32:31 作者:郑诗航;李宇罡;

本文作者:郑诗航;李宇罡;刘培慧;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年19期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:随着近几年经济突飞猛进的发展,物流快递行业也得打了迅猛的提升。与国际上规模较大较成熟的速递公司,即联邦快递(FEDEX)、中外运敦豪(DHL)、荷兰天地快运(TNT)等公司相比,顺丰快递作为国内新兴起步的速递品牌,有着自己的战略优势,同时也有在发展中存在的瓶颈问题,现分析如下。
【论文正文预览】:顺丰快递成立于1993年,最初是往来于广东与香港的即日快递业务,成立之初公司仅有6个人,经营项目也仅局限于文件类纸质材料,但经过20多年的发展,现在的顺丰快递拥有6万多名员工,物流范围已经覆盖全国20多个省及直辖市,香港、澳门、台湾等地区,还有国际上很多国家,2000多个自营
【文章分类号】:F259.23
【稿件关键词】:顺丰快递快递业优势瓶颈
【参考文献】:


【稿件标题】:顺丰快递stp战略分析|顺丰快递的战略优势与瓶颈
【作者单位】:中国医科大学;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2014年19期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:郑诗航;李宇罡;刘培慧;


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