【预算效益分析的方法】加强全面预算管理促进企业经济效益提升

时间：2017-01-15 09:33:01 作者：张荻；

本文作者：张荻；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年17期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正当今社会,越来越多的企业开始重视内部控制,中国石油天然气集团公司下属各公司也建立了自己企业的内部控制系统。"内部控制"概念是1992年由美国COSO委员会正式定义的,它分成五个要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。控制活动是具体方式和载体,即具体控制方法,包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制等。由此可见,做好企业财务全面预算管理,是促进企业内部控制体系完善的重要内容之一。它直接影响着企业的经济效益,科学的财政预算管理能促进企业的长期发展。一、科学解读定义与内涵所谓财政预算,是指经法定程序审核批准的国家年度集中性财
【论文正文预览】：当今社会,越来越多的企业开始重视内部控制,中国石油天然气集团公司下属各公司也建立了自己企业的内部控制系统。“内部控制”概念是1992年由美国COSO委员会正式定义的,它分成五个要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。控制活动是具体方式和载体,即具体控制
【文章分类号】：F275
【稿件关键词】：全面预算管理内部控制体系企业经济效益中国石油天然气集团公司控制活动当今社会直接影响重要内容内部控制系统会计系统控制
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【稿件标题】：【预算效益分析的方法】加强全面预算管理促进企业经济效益提升
【作者单位】：中国石油天然气集团公司预算管理部;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2013年17期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：张荻；