绩效考评应用存在问题|企业绩效考评的问题及对策研究

时间:2017-01-15 07:42:38 作者:马桂香;

本文作者:马桂香;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年17期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会,有机会揭示出工作中的那些低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。
【论文正文预览】:一、绩效考核的相关概念1.绩效考核所谓绩效考核,是一种正式的员工评估制度,它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。2.绩效考核的目的(1)对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据(2)组织
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:企业绩效问题及对策
【参考文献】:


【稿件标题】:绩效考评应用存在问题|企业绩效考评的问题及对策研究
【作者单位】:天津市劳动经济学校;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2013年17期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:马桂香;


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