【医生集团运营模式】联想集团的发展及运营模式

时间：2017-01-15 02:51:44 作者：王晓青；

本文作者：王晓青；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年19期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：企业未来的竞争,将不再是竞争战略之间的选择,而是商业模式的竞争。企业只有设计出合适自己的具有核心竞争力的商业模式才能生存并持续发展。联想企业的商业模式已基本成型,这将会展现不同于国际化和核心竞争力战略的优势。作为一家极富创新性的高科技公司联想集团不仅有着辉煌的历史和成功的经验而且能在未来的竞争中不断发展,联想公司的经验及核心竞争力将作为民族企业振兴的榜样。
【论文正文预览】：一、创业初期1.IT产业基本处于无竞争状态。1984年中国正处于从短缺的计划经济向市场经济转轨的阶段,我国IT行业市场出现了大量的产品供给空白点,这一阶段为“市场机会经营者”创造了生存空间,获得了原始资本积累的机遇。联想是较大的市场机会经营者,成立于1984年。在联想公
【文章分类号】：F426.6
【稿件关键词】：联想集团运营模式核心竞争力
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【稿件标题】：【医生集团运营模式】联想集团的发展及运营模式
【作者单位】：河北大学管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2013年19期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：王晓青；