【目标成本管理】浅议项目目标成本管理

时间：2017-01-13 07:39:19 作者：赵英；

本文作者：赵英；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年16期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：项目目标成本管理较传统的成本加成法具有明显的优势,进而目标成本管理已经被越来越多的企业运用到项目管理之中。本文着重对目前我国建筑企业在项目标成本管理中存在的问题进行分析探讨,并对如何做好项目目标成本管理提出建议。
【论文正文预览】：一、目标成本管理的意义目标成本管理主要是指在企业预算的基础上,根据企业经营目标,对目标成本进行分解、控制、分析、考核评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心,控制为手段,效益为目的,对成本进行事前预测、事中控制和事后考核,形成一个全企业、全过程、全员参与的多层
【文章分类号】：F285
【稿件关键词】：项目目标成本管理控制策略动态控制原则
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【稿件标题】：【目标成本管理】浅议项目目标成本管理
【作者单位】：重庆建工大野园林景观建设有限公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年16期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：赵英；