【供应链绩效考核指标】基于平衡计分卡的供应链战略联盟绩效评价指标设计

时间：2017-01-12 06:46:16 作者：唐献凤；

本文作者：唐献凤；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年34期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着激烈的全球市场竞争的巨大压力和市场需求的快速变换以及社会分工的细化与深化,使得各企业充分认识到,要生产出满足客户需求的个性化产品,单依靠企业内部的资源是难以达到的,只有以协同由供应商,制造商,分销商,零售商,客户等组成的供应链战略联盟才能达到自己的目标即实现企业价值最大化。当然,供应链战略联盟要想良好运行,必须加强其绩效评价。文章借助平衡计分卡,从四维度确定了供应链战略联盟绩效评价的指标,并对供应链战略联盟绩效评价指标体系进行了设计,为供应链战略联盟的绩效评价提供借鉴。
【论文正文预览】：一、基于平衡计分卡的供应链战略联盟绩效评价指标确定平衡计分卡绩效评价体系主要由财务、顾客、内部经营和学习与成长四个层面的绩效评价指标所构成,该体系从财务与非财务两个方面对企业的经营绩效进行评价。应用平衡计分卡对供应链战略联盟进行绩效评价的关键环节在于对各
【文章分类号】：F274
【稿件关键词】：平衡计分卡供应链战略联盟绩效评价指标
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【稿件标题】：【供应链绩效考核指标】基于平衡计分卡的供应链战略联盟绩效评价指标设计
【作者单位】：黑龙江财经学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2013年34期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：唐献凤；