京东物流模式分析|反冲法背景下物流管理模式分析

时间：2017-01-12 02:22:39 作者：林琳；

本文作者：林琳；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年23期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：生产制造企业利用反冲法确定供应商的供货量,这对物流管理有很大影响,本文在从库存、运输、供应商关系等方面分析入手,提出在此背景下降低物流成本,更大程度的获取经济效益的最好方法是应用"三位一体"物流管理模式,并建立模型,确保模式有效实施。
【论文正文预览】：一、反冲法简介反冲法主要是物料的反冲,是一种很常见的业务现象。所谓物料反冲,指的是在生产制造过程中,通过企业生产出合格的产成品来计算使用的原材料,计算完毕后,供货商与生产商的交易才算真正确定,反冲料才真正被过账到生产订单中,即执行发料反冲物料是不执行独立消耗的
【文章分类号】：F253.9
【稿件关键词】：反冲法供应商管理物流信息化
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【稿件标题】：京东物流模式分析|反冲法背景下物流管理模式分析
【作者单位】：潍坊职业学院经营管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2013年23期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：林琳；