【商业银行的特殊性】国有商业银行人力资源管理的特殊性和制度定位

时间：2017-01-11 20:33:58 作者：肖惠海；邱真；

本文作者：肖惠海；邱真；成功正常投稿发表论文到《价格月刊》2007年08期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：在新的形势下重新定位国有商业银行的人力资源管理制度,对国有商业银行发展是十分重要的。通过实施和强化人力资源管理制度,不仅能够增强银行核心竞争力,而且能够给银行带来更多的利润和效益,使国有商业银行摆脱目前竞争力低下、效益滑坡的不景气局面。本文主要论述了国有商业银行人力资源及其管理的特殊性,并对国有商业银行人力资源管理制度的发展方向及定位进行了理论分析。
【论文正文预览】：一、国有商业银行人力资源及其管理的特殊性1.国有商业银行的特点国有商业银行作为现代金融企业,具有现代金融企业的一般特点,即知识密集型服务、业务服务的无差异性和无保密性、人力资本的非专用性、业务经营中的团体合作性,以及进入和退出壁垒较高等。我国国有商业银行还具
【文章分类号】：F832.2
【稿件关键词】：商业银行人力资源管理特殊性制度定位
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【稿件标题】：【商业银行的特殊性】国有商业银行人力资源管理的特殊性和制度定位
【作者单位】：江西理工大学江西理工大学
【发表期刊期数】：《价格月刊》2007年08期
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