企业内控管理的问题|浅谈企业内控管理存在的问题及措施

时间:2017-01-10 19:41:35 作者:周晓群;

本文作者:周晓群;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年32期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:企业的内控是指为了能保证该企业的业务活动能够正常进行,使企业有效持续地发展,也使企业的经营活动得到利益最大、效益最大、价值最大的合理措施与程序。内控包括设计与运行两个阶段,同时内控的跟踪管理与监督也是内控管理不可缺少重要的方面,但是在实际工作中,无论是从内控的设计到内控的运行,还是从内控的运行再到内控的监督与评价都存在这样或那样的误区,它们已经严重地阻碍了企业的生存与发展,所以找出上述问题产生的原因并加以解决具有十分重要的现实意义。
【论文正文预览】:一、当前我国企业内控管理工作存在的问题1.内控的设计不合理。(1)组织架构设计不合理。许多企业的董事长一般都兼总经理,主要管理人员一般都是由一把手亲自决定,并且相当一部分企业是一把手的亲戚负责主要岗位。这种现象在实际工作中普遍存在,这样的组织架构不能相互制约、相
【文章分类号】:F275
【稿件关键词】:企业内控管理问题及对策
【参考文献】:


【稿件标题】:企业内控管理的问题|浅谈企业内控管理存在的问题及措施
【作者单位】:江苏国华管塔制造有限公司;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2014年32期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:周晓群;


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