构建团队学习模式提升组织管理绩效的实践

时间:2017-01-07 16:53:54 作者:王铁英;

本文作者:王铁英;成功正常投稿发表论文到《经营管理者》2015年12期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:经过四年来的探索和改革,基本完成了变配电设备、业务和人员的集中管理,逐步理顺了变配电管理的层次和职责,统一了管理流程和技术规程,实现了统筹安排改造检修,使变配电集中管理在规范化、专业化和低成本等方面均凸显出集中管理的优势。
【论文正文预览】:公用事业部主要负责供配电、供热、管道物料输送系统的安全、稳定、经济运行,承担了为公司大生产保驾护航的任务,不断调整定位转变角色,持续追求专业化、系统化、规范化管理,提升公用工程服务质量和保障力,提出了“创建一流公用工程”的目标。一、在管理模式、专业管理、技术
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:团队学习组织绩效
【参考文献】:


【稿件标题】:构建团队学习模式提升组织管理绩效的实践
【作者单位】:中国石化上海石油化工股份有限公司公用事业部;
【发表期刊期数】:《经营管理者》2015年12期
【期刊简介】:《经营管理者》是省级刊物、省优秀期刊。可供全国的各大专院校、科研单位、各企事业员工评定、 中级职称、高级职称,及学术交流的杂志。被《权威刊物网》、《中国学术期刊(光盘版)》、《万方数据数字化期刊群》、《中文科技期刊数据库》等网络媒体收录! 《......更多经营管理者杂志社(http://www.400qikan.com/qk/938/)投稿信息
【版权所有人】:王铁英;


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