【房地产目标成本编制】房地产开发项目成本管理中目标成本法的运用

时间：2017-01-06 08:39:06 作者：徐强；

本文作者：徐强；成功正常投稿发表论文到《北方经贸》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：从理论上来讲,房地产开发全过程的成本控制,主要涉及到以下几个阶段:其一,投资决策阶段;其二,规划设计阶段;其三,项目建设阶段。以目标成本管理理论为引导,积极尝试将目标成本法运用到房地产项目成本管理过程中去,以实现房地产成本管理工作质量的提升。在这样理念的基础上,积极对房地产企业开发项目的目标成本管理的流程进行总结和归纳,分析可能存在的问题并提出相对应的防范措施,由此改变当前房地产开发企业成本管理工作质量不高的现实。
【论文正文预览】：一、目标成本法与房地产开发项目概况(一)目标成本法的含义目标成本法(TargetCosting)起源于日本并被日本企业广泛采用。近几年来欧美的厂商也开始实施目标成本法,旨在实现企业竞争力的提升。从这个角度来看,目标成本法是日本企业和欧美厂商实现共赢的良好途径。所谓目标成本
【文章分类号】：F299.233.42
【稿件关键词】：目标成本法房地产企业开发项目成本管理
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【稿件标题】：【房地产目标成本编制】房地产开发项目成本管理中目标成本法的运用
【作者单位】：山东华鲁房地产开发有限公司;
【发表期刊期数】：《北方经贸》2015年05期
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【版权所有人】：徐强；