如何打造高绩效团队|整车生产现场团队绩效经营管理

时间:2017-01-05 20:22:38 作者:朱鹄;

本文作者:朱鹄;成功正常投稿发表论文到《江苏科技信息》2015年12期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:随着日益竞争激烈的环境,传统生产制造企业中,如何降低生产成本,提高生产效率,发动员工主观能动性,提升团队绩效,是现阶段企业所关注的。文章主要探讨在生产一线,通过合理的绩效经营管理方法,结合企业实际生产情况,建立一套行之有效的绩效考核模式。
【论文正文预览】:0引言上海TY汽车有限公司,作为国内领先的整车公司,其精益生产方式主要依托GMS制造体系(GlobalManufactorySystem),将精益生产的核心内容解读为全员参与、标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进,并通过BPD(BusinessPlanDeployment)(安全/人员/质量/响应/成本/环境)管理
【文章分类号】:F426.471;F272.92
【稿件关键词】:团队绩效绩效经营
【参考文献】:


【稿件标题】:如何打造高绩效团队|整车生产现场团队绩效经营管理
【作者单位】:上海交通大学;
【发表期刊期数】:《江苏科技信息》2015年12期
【期刊简介】:《江苏科技信息》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,江苏科技信息杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN32-1191/T,国际刊号:ISSN1004-7530。江苏科技信息杂志社由江苏省科学技术厅主管、江苏省科学技术情报研究所主办......更多江苏科技信息杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8102/)投稿信息
【版权所有人】:朱鹄;


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