本文作者:谢楷洲;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2015年10期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:人力资源是企业的第一生产力,而员工录用是人力资源管理的第一道门,是关系着人力资源来源的问题,员工录用管理中所涉及一系列内容的探讨是极具意义的。本文将员工录用模式分解为录用管理的意义、目标、原则、流程、注意事项等多个方面,逐一进行模式探讨,并以A公司的录用流程为例结合实际,对录用管理中的相关模版进行了归类总结。
【论文正文预览】:一、录用管理探讨的意义人力资源是企业的第一生产力,人才的重要性对于企业不言而喻。对于所有即将进入公司的人员来说,录用管理是被录用者第一次实实在在的接触和参与企业管理流程的过程。规范、科学的录用管理不仅能让被录用者能有良好的首因效应,更能增强被录用者对企业的
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:员工录用管理录用管理的意义录用管理目标录用管理原则录用管理流程录用管理注意事项
【参考文献】:
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