【精益运营工作总结】服装零售企业精益运营模式的构建思考

时间：2017-01-04 22:37:19 作者：汪杨；

本文作者：汪杨；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2015年10期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：近年来服装零售业面临着电商冲击,需求疲软以及成本增加等问题。这些都导致我国服装零售业承受了较大发展压力。这要求服装零售业必须寻找一种降低成本,增加利润的运营模式。而精益运营模式则给我国的服装零售业带来了一种新的运营思路,它以产品管理为核心,通过销售为导向,在店铺中保持合理的库存量,通过高频率补充货品,并根据销售情况及时跟进来提高销售。
【论文正文预览】：一、我国服装零业的现状随着经济迅速发展,服装零售业的竞争越来越激烈,如何在竞争中压力成本,增加利润就成为在所面临的一个重大问题。传统的运营模式都要求服装零售商保持较大的库存,这就使得服装零售商要有较为富裕的仓储面积和充裕的资金,增大了运营成本,在销售情况较好的
【文章分类号】：F426.86;F724.2
【稿件关键词】：服装零售业精益运营模式库存管理物流配送
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【稿件标题】：【精益运营工作总结】服装零售企业精益运营模式的构建思考
【作者单位】：上海交通大学机械与动力工程学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2015年10期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：汪杨；