[海外勘探开发公司论文]加强海外勘探项目采办管理的几点建议

时间：2017-01-03 21:53:26 作者：陈宇；

本文作者：陈宇；成功正常投稿发表论文到《技术与市场》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！

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【摘要】：随着我国国民经济的快速发展,国内的原油产量已经远远不能满足消费需求的增长,石油对外依存度逐年提高。为了确保国家石油安全,在海外获得稳定的油气资源供应成为石油安全战略的必然选择。因此,各大石油公司积极响应国家"走出去"的号召,迈出了海外创业的坚定步伐。目前中国石油公司的海外油气勘探项目已经遍布世界各地。,而采办管理作为海外勘探项目管理的重要一环,其管理质量与项目效益有着直接关系。尤其是在陌生的国际环境中,其复杂性和不确定性对采办管理工作提出了更高的要求。
【论文正文预览】：1海外勘探项目采办管理现状一般而言,海外勘探项目采办工作主要集中地震数据采集和钻井作业两大方面。以中国某石油公司与卡塔尔国家石油公司2009年签订的某区块产品分成合同为例,合同约定该区块第一勘探期为5年,第1~3年完成2D、3D数据采集,第3~5年完成三口井的钻井作业,其中
【文章分类号】：F426.22
【稿件关键词】：海外勘探采办管理改进措施
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