如何建立培训体系|大型石化企业质量技术标准管理体系的建立与运行

时间:2017-01-03 01:45:27 作者:宋丹;邵常英;崔

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【摘要】:企业标准管理水平直接关系到企业产品的质量水平和技术水平,关系到企业的生存与发展。在市场竞争日益激烈的今天,如何适应市场变化,持续改进,做好企业技术标准工作,是每一个企业需要深入探索和实践的重要课题。兰州石化分公司质量技术标准管理体系建立运行的实践表明,构建务实有效的标准化管理体系,优化和规范标准化工作流程,建立标准化管理持续改进机制是提升标准化管理的有效途径。
【论文正文预览】:随着国内外对石化产品质量升级的要求日益提升,顾客要求日益多元化和个性化,石化企业原有的技术标准管理体系已难以适应形势发展,许多技术标准明显落后于现实要求,需要企业着眼于建立提高市场竞争力的产品技术标准体系研究,以完善生产管理链中各节点的质量控制标准,从而满足服
【文章分类号】:F426.722;F273.1
【稿件关键词】:石化企业技术标准管理体系
【参考文献】:
【稿件标题】:如何建立培训体系|大型石化企业质量技术标准管理体系的建立与运行
【作者单位】:中国石油兰州石化分公司;
【发表期刊期数】:《石油工业技术监督》2015年05期
【期刊简介】:《石油工业技术监督》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,石油工业技术监督杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN61-1222/TE,国际刊号:ISSN1004-1346。石油工业技术监督杂志社由中国石油天然气集团公司主管、主办,本......更多石油工业技术监督杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8283/)投稿信息
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