“阶梯式”管理激发干部潜力

时间：2017-01-01 22:13:28 作者：张效节；

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【摘要】：正通过推行市场化的选人用人机制,逐步建立高级管理人才、中层管理人才和业务骨干三个层面的"阶梯式"后备干部管理模式,菏泽农信打通了从基层行社到总行再到办事处的干部晋升渠道长期以来,农信社在干部配置方面做了大量的探索和尝试,但受体制、机制等因素影响,始终没能打破任命制的框框。为解决业务发展与管理机制不匹配的问题,2008年初,山东省联社菏泽办事处大力推行市场化的选人用人机制,通过强有力的改革打破了人们心目中的"铁饭碗"和"铁交椅",激发了内部活力;让联社高管自由组合,促进
【论文正文预览】：通过推行市场化的选人用人机制,逐步建立高级管?人才、中层管’■入麵农信打通了从基层行社到总行再到办事处的干部晋升渠道.Z期以·来:,农■信社;在干部SB适人选,也可"以空缺:,以后■再补充。 IX-置方面做了大量的探索和选不好,就被动,就吃力,工作上不尝试,但受体制、机制
【文章分类号】：F832.35;F272.92
【稿件关键词】：选人用人机制;后备干部;任命制;中层管理;高级管理人才;干部培养;人才选拔;内部活力;交流任职;县级联社;
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【稿件标题】：“阶梯式”管理激发干部潜力
【作者单位】：山东省联社菏泽办事处;
【发表期刊期数】：《中国农村金融》2015年05期
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