[中层干部管理技能论文]中层管理“3加3减”法则

时间：2017-01-01 18:27:02 作者：徐晓军；

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【摘要】：正海安农商行在中层干部选拔、考核与激励上运用"3加3减"法则,逐步打造出一支卓越的管理团队如果把企业比作人,那么高层是大脑,中层就是脊梁。江苏海安农商行始终把中层管理者视为企业发展的生命线,以"能者上,平者让,庸者下"的用人思路,在中层干部选拔、考核与激励上运用"3加3减"法则,逐步打造出一支卓越的管理团队。选拔:论资排辈做减法,量能授官做加法中层干部选拔上,海安农商行摒弃传统论资排辈的用人思路,坚持量
【论文正文预览】：海安农商行在中层干部选拔、考核与激励上运用“3加3减”法则,逐步打造出一支卓越的管理团队^ 果把企业比作人,那么高出现缺员时,及时补充,确保在后备‘中层就疋脊人才中形成兄争机制。梁。江苏海安农—_层_ 实行_■人员公开竞龍者视为企业发展的生命线,以“能者制。20M年,
【文章分类号】：F832.35;F272.92
【稿件关键词】：中层干部;中层管理;农商行;海安;授官;人才管理;基层支行;内部培养;制度化管理;绩效薪酬;
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【稿件标题】：[中层干部管理技能论文]中层管理“3加3减”法则
【作者单位】：江苏海安农商行;
【发表期刊期数】：《中国农村金融》2015年05期
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