【敬业精神包括哪些要素】组织吸引力要素对员工敬业度的影响机制研究

本文作者：杨智勤；成功正常投稿发表论文到《华东经济管理》2015年06期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：文章针对企业普遍存在的员工不敬业问题,研究从组织吸引力要素影响作用的视角展开分析。研究发现组织吸引力由工作价值、基础价值、发展价值与经济价值4方面要素构成,但基础价值与敬业意愿、敬业行为没有显著正向影响,经济价值仅与敬业行为显著负相关。这部分解释了用人单位组织吸引力较高、员工敬业度反而较低的现象。发展价值对敬业行为有直接的正向影响,又可与工作价值一样,通过满意度、敬业意愿的中介作用,正向影响敬业行为。
【论文正文预览】：一、引言许多中国企业在面临人才短缺的同时,还广泛存在“员工不敬业”问题。无论是咨询公司的调查还是社会的现状,员工敬业度不高已是不争的事实[1]。全球性的管理咨询公司盖洛普公司(Gallup)的抽样调查显示,中国员工在2009、2012年分别仅有2%、6%敬业,远低于2009、2012年的
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：组织吸引力工作满意度员工敬业度离职倾向
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【稿件标题】：【敬业精神包括哪些要素】组织吸引力要素对员工敬业度的影响机制研究
【作者单位】：中山大学管理学院;远光软件博士后工作站;
【发表期刊期数】：《华东经济管理》2015年06期
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