[肯德基本土化营销策略论文]海氏评价法本土化应用策略探索

时间：2016-12-31 13:46:53 作者：丁雯；童丽；

本文作者：丁雯；童丽；成功正常投稿发表论文到《中国人力资源开发》2015年08期,引用请注明来源400期刊网！

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【摘要】：海氏评价法具有一套完整又封闭的岗位评价要素体系,在国外是一种成熟且应用广泛的岗位评价技术,因受文化和岗位内涵差异化影响,此技术在国内企业实际推广和应用中存在较大难度,企业在引入海氏评价法时需进行适宜性、本土性的取舍和修改。本文在分析海氏评价法国内应用现状及存在问题的基础上,结合企业案例提出了评价要素融合法、基准岗位平衡法、评价量表简化法等三种本土化基本方法和策略。
【论文正文预览】：20世纪90年代后,伴随外资咨询公司进入,海氏评价法作为一种在国外广泛应用的岗位评价技术被引入国内,在企业薪酬改革中得到越来越多的应用。然而,由于环境、文化和岗位内涵不同,该项技术在中国的运用遇到众多困难,岗位评价技术的本土化成为企业管理的重要研究课题。一、海氏评
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：海氏评价法本土化应用策略
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【稿件标题】：[肯德基本土化营销策略论文]海氏评价法本土化应用策略探索
【作者单位】：广州番禺职业技术学院;
【发表期刊期数】：《中国人力资源开发》2015年08期
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