【国有企业多元化案例】国有企业员工身份多元化下的员工参与研究

时间:2016-12-30 19:36:03 作者:郑刚;崔勋;

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【摘要】:国有企业员工身份组成发生了改变,对员工身份多元化基础上的员工参与带来很大的挑战。为有助于对国有企业员工身份多元化下的员工参与的理解和研究,本文在梳理以前员工参与和多元化管理的相关研究基础上,把制度理论和资源基础观理论整合起来,作为相互的补充,构建了员工参与的研究框架,并利用这个框架指出对实践的指导以及将来研究的几个方向。本文提出的框架即分析每一理论分别对国有企业员工身份多元化下的员工参与的影响,又认可了两种理论对员工参与影响的共性,这为研究国有企业员工身份多元化下的员工参与提供了更大的研究空间。
【论文正文预览】:一、国有企业员工身份多元化的出现员工参与出现在19世纪末,在20世纪60年代伴随着劳动关系和管理学科的发展获得了长足发展。许多学者从不同的角度对员工参与进行了定义,比较有影响的定义包括:为发挥员工全部能力,鼓励员工对组织进行更大承诺而设计的一种参与过程,通过这个过
【文章分类号】:F272.92;F276.1
【稿件关键词】:员工身份多元化下的员工参与制度理论资源基础观理论框架构建研究启示
【参考文献】:
【稿件标题】:【国有企业多元化案例】国有企业员工身份多元化下的员工参与研究
【作者单位】:南开大学商学院;
【发表期刊期数】:《中国人力资源开发》2015年09期
【期刊简介】:《中国人力资源开发》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,中国人力资源开发杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN11-2822/C,国际刊号:ISSN1004-4124。中国人力资源开发杂志社由中国人力资源开发研究会主办,本刊为半月......更多中国人力资源开发杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10037/)投稿信息
【版权所有人】:郑刚;崔勋;


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