本文作者：刘润；成功正常投稿发表论文到《中外管理》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正小米联合创始人黎万强尊重人是小米成功的关键原因之一。你尊重用户,让用户参与,让他发表自己的意见,参与其中;尊重员工,从管理架构上,管理风格上给普通员工足够发挥的空间。所以,"参与感"被引入到了自己的服务体系中去,让每位员工都有机会发挥自己的聪明才智。小米售后团队专门推出了一款名为"点滴系统"的内部App,来激发内部员工的参与感。小米售后的员工可以用它随时提交
【论文正文预览】：小米联合创始人黎万强尊重人是小米成功的关键原因之一。你尊重用户,让用户参与,让他发表自己的意见,参与其中;尊重员工,从管理架构上,管理风格上给普通员工足够发挥的空间。所以,“参与感”被引入到了自己的服务体系中去,让每位员工都有机会发挥自己的聪明才智。小米售后团队
【文章分类号】：F426.63
【稿件关键词】：参与感;万强;管理风格;用户参与;管理架构;张剑;不等于;一个问题;呼叫中心;数字的;
【参考文献】:
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【稿件标题】：[小米高管名单论文]小米其他高管如何看小米的领导力
【作者单位】：润米咨询;
【发表期刊期数】：《
中外管理》2015年05期
【期刊简介】：《中外管理》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，中外管理杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-2812/C，国际刊号：ISSN1002-6525。中外管理杂志社由中国管理现代化研究会;中国工业经济联合会;中国中小企业国际合作协......更多
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[小米高管名单论文]小米其他高管如何看小米的领导力 论文代写
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