互联网时代的人才变革|互联网金融时代商业银行人才管理战略研究

时间：2016-12-10 10:12:51 作者：黄勋敬；黄聪；赵曙明

本文作者：黄勋敬；黄聪；赵曙明；成功正常投稿发表论文到《金融论坛》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！

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【摘要】：互联网金融对传统商业银行提出了全新的挑战,商业银行唯有主动推进金融业务与互联网技术的有效融合才能保持核心竞争力。为配合商业银行向互联网金融战略转型,本文提出"人才先行"战略,通过问卷调查、访谈等定量与定性相结合的方法,构建了商业银行互联网金融人才软实力模型,并以此模型为基础,提出商业银行要从战略层面对人力资源进行重新规划,促进人才队伍素质的全面提升,走内涵式的人力资源发展道路。通过做好"加减乘除"法盘活人才,打造一支富有竞争力的互联网金融人才队伍,为商业银行的转型发展提供人才支持与保障。
【论文正文预览】：一、互联网金融对传统商业银行的挑战金融的本质是人们如何在不确定性环境下进行资源的跨时间配置。作为重要的金融中介——银行业务主要是存贷汇,存贷是为了满足跨时间的价值交换、近期消费和远期消费,汇是为了满足跨空间的价值交换、本地消费和异地消费,而用大数据、云计算
【文章分类号】：F724.6;F832.33;C962
【稿件关键词】：互联网金融商业银行软实力模型人力资源金融人才
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【稿件标题】：互联网时代的人才变革|互联网金融时代商业银行人才管理战略研究
【作者单位】：中国工商银行广东省分行营业部;南京大学商学院;中国工商银行佛山分行;
【发表期刊期数】：《金融论坛》2015年05期
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