【人力资源行业分析】母子公司人力资源控制与协同分析

时间:2016-12-09 08:44:26 作者:郑华山;

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【摘要】:当今社会,伴随着经济的高速发展,出现了越来越多的母子公司。如何处理母子公司的关系对企业集团来说显得尤为重要。母公司要想实现对子公司的很好控制,首先要抓好人力资源管理问题。作为企业主要想实现母子公司的整体利益,获得全面的协同效应,必须对母子公司实施全面的人力资源协同优化。然而协同优化会受到很多因素的影响,例如内部因素有:公司的规划、企业的发展历程、员工的受教育文化程度、企业推崇的文化等,还会受到一些外界环境的影响。所以企业主应该抓住一切和协同有关的机会,采取有效的管理手段,使母子公司实现协同的目标。
【论文正文预览】:母子公司管理的目标是实现集团整体利益的最大化。21世纪是知识经济时代,越来越多的企业发现,仅凭借可靠的产品质量和良好的生产效率已不足以保持市场竞争优势,创新正逐渐取而代之成为母子公司生存与发展的不竭源泉与动力。母子公司要想实现整体利益最大化还要具备完善的战略
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:母子公司人力资源控制协同
【参考文献】:
【稿件标题】:【人力资源行业分析】母子公司人力资源控制与协同分析
【作者单位】:中粮屯河股份有限公司;
【发表期刊期数】:《东方企业文化》2015年02期
【期刊简介】:《东方企业文化》经国家新闻出版总署批准的公开发行的国家级级综合学术期刊。主办单位:中国纺织职工思想政治工作研究会;中国纺织企业文化建设协会。国际国内双刊号:CN11-5206/G0 ISSN1672-7355,邮发代号80-453。系为高学历人群发表论文服务的高品位学术期......更多东方企业文化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/933/)投稿信息
【版权所有人】:郑华山;


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