【万科绩效考核体系】基于平衡计分卡的绩效考核体系探讨

时间：2016-12-07 17:04:35 作者：陈洪进；

本文作者：陈洪进；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年35期,引用请注明来源400期刊网！

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【摘要】：本文通过分析绩效考核体系的演变,介绍了平衡计分卡理论的发展历程与核心理论,进而提出依据盈利模式、财务目标、职能策略进行战略目标层层分解的方式,从而实现基于平衡计分卡的考核体系的建设。
【论文正文预览】：从管理学角度看,绩效是组织为实现其目标而实现在不同层面上的有效输出,包括个人绩效和组织绩效两个方面。绩效考核是考评主体根据工作目标或绩效标准,运用科学的考评方法,评定被考核对象的工作完成情况、工作职责履行程度和个体发展情况,并将评定结果反馈给被考核对象的过程
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：绩效考核绩效考核体系平衡计分卡
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【稿件标题】：【万科绩效考核体系】基于平衡计分卡的绩效考核体系探讨
【作者单位】：上海理工大学管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2010年35期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：陈洪进；