[加快预算资金支付对策论文]提升石油销售分公司全面预算管理能力

时间:2016-12-05 16:06:11 作者:陈章梅;

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【摘要】:全面预算管理,集监控、激励及考评等功能为一体,是石油企业的一种重要经营机制,同时也是企业贯彻落实战略方针的前提与基础。实施全面预算管理,能加快完善石油企业的管理制度,调整和优化其内部治理结构,确保石油企业能顺利实现战略发展目标。基于上述,文章将以石油销售分公司为例,分析其全面预算管理现状及存在缺陷,对提高石油销售分公司全面预算管理能力,提出了针对性的应对措施。
【论文正文预览】:企业改革与管理2014年9月下20世纪90年代起,全面预算管理模式便已在我国石油企业中应用开来。对于石油企业而言,全面预算管理是以实现可持续发展与最大化利益目标为宗旨,对石油钻探、提炼、运输及财务等方面所展开的预测与筹划,通过全过程监控石油企业的预算,将实际落实情况同
【文章分类号】:F275
【稿件关键词】:全面预算管理控制对策
【参考文献】:
【稿件标题】:[加快预算资金支付对策论文]提升石油销售分公司全面预算管理能力的对策初探
【作者单位】:中国石油湖北黄石销售分公司;
【发表期刊期数】:《企业改革与管理》2014年18期
【期刊简介】:《企业改革与管理》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,企业改革与管理杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN11-3793/F,国际刊号:ISSN1007-1210。企业改革与管理杂志社由首钢总公司主管、主办,本刊为刊。自创刊以来,......更多企业改革与管理杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10995/)投稿信息
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