【分析海尔的跨国策略】在华跨国零售业的价格策略分析

时间：2016-11-30 16:06:16 作者：沈红霞；

本文作者：沈红霞；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2010年26期,引用请注明来源400期刊网！

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【摘要】：当前,外资零售业在中国的竞争日益加剧,面对不同业态的大型跨国零售业不同的价格经营策略,我国本土零售业该何去何从?如何在竞争中借鉴国外先进的经验,进而结合本身实际情况来服务目标市场,制定合理的产品价格是零售业竞争的焦点。本文分析了零售业价格定位的特点,列举了家乐福集团旗下的迪亚天天折扣店和沃尔玛大型超市作为在华跨国零售业的代表,阐述了它们针对消费者作出的价格策略,从而对我国零售业的价格定位提出一些启示。
【论文正文预览】：1跨国零售业在华发展的新特点1.1并购内资零售业热潮加剧随着国际金融危机的爆发,继2007年沃尔玛收购好又多、华润股份有限公司收购天津家世界连锁超市有限公司“、7-11”收购上海华联快客广州店以及乐天福特收购万客隆之后,韩国乐天收购时代零售、家乐福并购河北保龙仓,标志
【文章分类号】：F721
【稿件关键词】：跨国零售企业价格定位需求导向定价法
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【稿件标题】：【分析海尔的跨国策略】在华跨国零售业的价格策略分析
【作者单位】：廊坊师范学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2010年26期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：沈红霞；