太原机场改扩建|太原机场改扩建工程项目管理模式探讨

时间:2016-11-26 17:48:33 作者:赵俊鸿;韩君;

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【摘要】:结合太原机场改扩建工程项目提出了该项目管理的创新模式——项目管理承包(PMC)。首先简要介绍了太原机场改扩建工程项目工程概况,其次结合该项目实际情况和我国目前实行项目管理的现状,指出了探索项目管理创新模式的必要性,并阐述了工程项目管理模式的类型与项目管理承包(PMC)的概念,最后论述了该工程实行项目管理承包(PMC)的优点与预期效果。
【论文正文预览】:太原机场是山西省及其辐射区的客货运中心,是国内重要的干线机场,是首都机场的主要备降机场。太原机场改扩建工程为山西省重点工程,本期改扩建规模按2015年为设计目标年,总建筑面积5万余平米。设计理念运用了三角翼飞行器的形象,将候机楼各功能空间屋顶巧妙地组合在一起,形象
【文章分类号】:F562
【稿件关键词】:项目管理项目管理模式项目管理承包
【参考文献】:
【稿件标题】:太原机场改扩建|太原机场改扩建工程项目管理模式探讨
【作者单位】:山西建筑职业技术学院山西省建设监理有限公司
【发表期刊期数】:《建筑经济》2008年01期
【期刊简介】:《建筑经济》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,建筑经济杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN11-1326/F,国际刊号:ISSN1002-851X。建筑经济杂志社由中华人民共和国住房和城乡建设部主管、主办,本刊为月刊。自创刊以......更多建筑经济杂志社(http://www.400qikan.com/qk/9990/)投稿信息
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