【教练型领导力培训】“调解型”领导力

时间：2015-07-18 16:35:57 作者：柴文静；丁家乐；

本文作者：柴文静；丁家乐；成功正常投稿发表论文到《21世纪商业评论》2008年06期,引用请注明来源400期刊网！

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【摘要】：正面对冲突,是煽动还是管理?其实二者都无益于冲突的解决,我们真正需要的是能够化差异为机遇的"调解型"领导力。在这个充满差异和分歧的商业世界中,人们频繁的交流与合作大大增加了冲突发生的可能性。对领导者来说,如何才能冲出冲突的囹圄,发现一片豁然开朗的新天地?面对冲突,领导者如何选择态度和处理方式,
【论文正文预览】：石开;从“小集体”企业劳动者和生产资料的直接结合中探讨企业发展的内部动力[J];兰州学刊;1980年02期
【文章分类号】：面对冲突,是煽动还是管理?其实二者都无益于冲突的解决,我们真正需要的是能够化差异为机遇的“调解型”领导力。这个充满差异和分歧的商业世界中,人们频繁的交流与合作大大增加了在冲突发生的可能性。对领导者来说,如何才能冲出冲突的囹圄,发现一片豁然开朗的新天地?面对冲突
【稿件关键词】：C933
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【稿件标题】：【教练型领导力培训】“调解型”领导力
【作者单位】：领导者解决冲突调解人领导力交流与合作差异领导模式管理者分歧处理方式
【发表期刊期数】：《21世纪商业评论》2008年06期
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