【薪资架构表】制定薪资架构的几点体会

时间:2015-07-17 08:33:16 作者:赵炎;

本文作者:赵炎;成功正常投稿发表论文到《全国商情(理论研究)》2013年03期,引用请注明来源400期刊网!


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【摘要】:薪资架构的制定是薪酬管理体系的一个重要分支。一个设计合理的薪资必须与企业的经营战略相适应,与企业的薪资管理政策相适应。在同行业中具有竞争力,一个完整科学的薪资架构,能充分地、最大限度地调动员工的潜能,调动员工的积极性,增加企业的向心力和凝聚力。由此,建立一个科学而又公平合理的薪资架构对企业的发展,员工的稳定起着至关重要的作用。同时在实际操作中还有一些情况需特别注意。
【论文正文预览】:薪资是人力资源管理的一个非常重要的工具,薪资激励是现代企业激励机制的一个重要组成部分,设计和建立一套科学的注重公平性和激励性并符合企业具体情况的薪资方案就需要遵循企业薪资架构设计步骤。具体可分为以下步骤。一、制定岗位薪资策略(即围绕公司的总体战略)薪资策略
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:薪资架构制定体会
【参考文献】:
【稿件标题】:【薪资架构表】制定薪资架构的几点体会
【作者单位】:空中客车(中国)企业管理服务有限公司;中国人民大学劳动人事学院;
【发表期刊期数】:《全国商情(理论研究)》2013年03期
【期刊简介】:0......更多全国商情(理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/6029/)投稿信息
【版权所有人】:赵炎;


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