本文作者：倪发军；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年15期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：当今社会,企业要发展就不能单纯依靠企业领导人或者高层管理者,而是要充分发挥基层员工的作用。基层员工的作用如何才能发挥最大值,这就需要企业人力资源拟定一个合理的激励机制,在激励员工的同时,成就企业。而这个激励机制的拟定,人力资源必须要根据时代的发展和企业自身状况来拟定。针对企业员工的需求,制定人性化的激励机制,留住人才,发掘人才不为人知的潜能,进而达到"双赢"的局面。
【论文正文预览】：一、激励机制概述1.激励的含义人力资源,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。激励,就是通过一些方式方法激发起人的斗志的活动。我们经常谈到的激励即是企业对员工的激励,一个企业的人力资源部门只有建立了完善的激励机制,才能充分发挥每个员工的能力,
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：激励人力资源人性化潜能
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【稿件标题】：[人力资源激励机制论文论文]浅谈我国企业人力资源激励机制
【作者单位】：浙江财经大学东方学院;
【发表期刊期数】：《
商场现代化》2014年15期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多
商场现代化杂志社(
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