【中国梦与美国梦的异同】项目质量管理和企业质量管理异同

本文作者：陈旭；成功正常投稿发表论文到《中国集体经济》2015年16期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：文章从实际项目管理过程出发,介绍2007年笔者作为项目经理,参与的某市应急联动指挥系统项目质量管理。为提高整个城市对突发事件快速响应处置能力,由当地市政府发起,市公安局主持特建设了该项目。项目业务范围包括110,122,119日常接处警业务及联合处警业务,其它联动单位地震、人防、海事等联合处警业务。在该项目的质量管理工作中,文章分析引用部分公司CMMI5的质量管理体系,有结合项目本身特点,制定并执行针对性较强的质量管理体系。首先针对项目需求不明确、调研确认困难,重点制定针对需求质量管理技术和措施;其次,由于项目对稳定性要求很高,重点制定了针对系统并发量、性能、稳定性、容灾性的系统质量管理技术和措施;再次,通过工具管理好系统文档,引用企业CMMI5软件质量基本管理技术和措施;最后,通过此项目的质量管理,分析介绍了对项目质量管理和企业质量管理的认识。
【论文正文预览】：项目这个词汇在日常生活中随处可见,它是指一组由起止日期的、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程应当达到包括时间,成本,质量等约束条件在内的规定要求的目标。项目具有时限性、唯一性和延续性的特点。质量管理是指是指包括质量方针、质量目标、质量职责的确定,和在质
【文章分类号】：F273;TU712.3
【稿件关键词】：信息系统项目开发质量管理
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【稿件标题】：【中国梦与美国梦的异同】项目质量管理和企业质量管理异同
【作者单位】：苏州大学计算机科学与技术学院;
【发表期刊期数】：《中国集体经济》2015年16期
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