提升银行组织效能的基石:以客户为导向的组织架构设计——国有银

时间：2015-06-25 13:45:53 作者：张登印；

本文作者：张登印；成功正常投稿发表论文到《杭州金融研修学院学报》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！

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【摘要】：本文由北京智鼎管理咨询有限公司提供,系该公司为我刊提供的领导力发展系列文章之一,文章作者为该公司资深咨询师。文章针对国有银行分支机构内设部门过多、职责过细的情况,还客观存在,值得思考借鉴。
【论文正文预览】：符淑莉;赵贵宁;;提升公共管理组织效能的三位一体模式[J];全国商情.经济理论研究;2006年12期
【文章分类号】：在过去的两年,面对金融市场新的竞争形势的变化,中国银行业纷纷开展组织架构改革,各家银行从总行开始针对组织架构实施大手术。从这次组织架构调整来看,精简调整总部的职能,使业务重心向一线倾斜,使整个组织能够更加灵活地面向市场和客户,提升各级分行经营的内生动力,是主要的
【稿件关键词】：F832.3
【参考文献】:

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【稿件标题】：提升银行组织效能的基石:以客户为导向的组织架构设计——国有银行省级分行组织架构优化案例
【作者单位】：组织效能;二级分行;一级分行;管理咨询;个人金融产品;风险管理组织;利润中心;机构改革;中层管理者;国内结算;
【发表期刊期数】：《杭州金融研修学院学报》2015年05期
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【版权所有人】：张登印；