"> 谈市政工程道桥施工质量控制策略 - 行业经济论文范文 - 400期刊网专业论文投稿机构

谈市政工程道桥施工质量控制策略

时间:2017-06-22 23:40:50 来源:论文投稿

摘要:近几年随着社会经济的发展,人们的生活水平有了很大程度的提高,汽车成了家家户户的代步工具,汽车的增多相应地对道路交通就提出了更高的要求,在这种大背景下,很多的质量问题就突显了出来,如何提升工程的质量,以适应现在社会对路桥工程的要求成为了万众瞩目的问题,本文就路桥工程的特点进行分析,提出了针对路桥工程出现的问题控制的相应对策!

关键词:市政工程;道桥施工;质量控制

1路桥工程的特点

城市化建设进程快速发展,汽车已经成为了人们必不可少的交通工具,但是道路交通建设却没有跟上汽车业的发展,在这种情况下,道桥工程的质量问题就随之显现了出来。因此,要让道路交通建设发挥它应有的作用,我们就必须得对道路工程的施工质量进行严格控制。(1)场地和工期受到了很大的限制;为了促进城市的发展,市政路桥工程基本都是由政府出资进行建设的,所以就造成了市政工程和其他工程有了很大的出入,因为市政工程一般情况下都是在市内进行施工建设,这样就会对其他正常发展的行业和群众形成一定的困扰,怎么样让这种困扰减小到最小化就是当务之急,因此对工期就相对要求比较严格,只能提前完成而不能拖延工期,对于施工现场也是在特定的位置进行,这样就势必影响到周围的群众和企业,通常施工方为了这些因素都会将工期缩短,在这种急于求成的情况下工程质量当然就无法保证。(2)施工人员比较复杂;市政路桥工程建设都是政府比较重视的工程项目,其中涉及到的工作和施工人员会比较多,从设计到施工再到验收,都会遇到这样那样的问题,尤其是施工人员,为了缩短工期,就会将施工任务分包给很多的小队来完成,而这些小施工队的技术水平又得不到很好的保证,安全意识和责任意识也相对淡薄,统一管理很难实现,而且这类小施工队的人员流动会非常大,这也是造成施工质量问题的一个重要因素。(3)工程材料管理中的欠缺;市政路桥工程建设需要大量的施工材料,有时施工材料就会占工程造价的百分之五十以上,施工方为了节约成本,一般都是统一购买,再运输到工地统一分配,有些人认为是公款购买,不注意节俭,造成了很大的材料浪费,有的甚至利用自己的职务之便侵占工程材料,然后以次充好,以假乱真,这就给市政路桥工程带来了很大的质量隐患。(4)质量控制困难;由于市政路桥工程项目都是由市政府进行主导建设,投入较多的资金,而且涉及人员又很广。想要施工对周围群众和企业的影响降到最低,就要严格的把控施工周期,通常的做法就是分包给多个项目组来完成,而这些项目组除了工程之外都是相对独立的,也可能涉及到了不同的单位和部门,这些因素都是造成工程人员广、部门多的主要原因,而在这种情况下工程质量控制工作就很难顺利进行,没有好的质量控制,就很难确保最后的验收符合标准要求。

2市政路桥工程质量控制对策

针对以上几点问题,我们提出如下对策。(1)提高施工人员的素质,施工的主体就是人员,施工人员的素质对于施工质量是至关重要的,所以在选择施工人员时要严格把关,在中标单位的考虑上注重技术可行、费用合理的单位。想要提高工程质量先要从人员的素质教育抓起,要求市政路桥工程建设人员提高自己的思想认识,加强对自身的质量要求,让他们对工程质量负责,同时意识到工程质量的重要性,必要时要对管理人员和技术人员进行业务考核,通过考核才可录用,工程施工前要检查人员相应的资质,并对他们的安全意识和责任意识做好培训。(2)保证材料的质量;好的工程质量是需要高质量材料的构成,必须做好严格的把控,材料要从采购,运输,仓储的每个环节进行严格把关。材料在选择问题上有一个综合过程,因为涉及到材料成本的预算、材料的特性以及施工的难度等等,这就需要考虑到许多问题。在我国的许多建材市场都存在着参差不齐的现象,材料质量就无法保证,所以在购进材料之前就必须得对建材市场做深入的了解,对商家进行摸底了解和对比,选出一个优质的商家作为材料的供货商。运输过程必须做到重点管理,尤其是一些有特殊要求的材料,严防材料在运输过程中受到损坏。材料到达工地后要做好合理的存储,做好分类堆放和专人管理。要做好特殊材料的管理,避免在施工当中造成不必要的损失。(3)加强技术管理;市政路桥工程基本都是较大的工程,里面包含的技术和工艺都比较复杂,加强技术管理就显得尤为重要。因为技术方面做的越好,工程质量也就越高。好的技术管理能使工程建设周期缩短,也可以做到人员、材料、机械设备的节约。但要注意的是不同的技术工艺都有不同的技术要求,不能将原有的照搬照抄,要根据实际情况进行管理。在工程开始之前要结合工程的实际情况,控制好技术和工艺的控制点,从而保证后续工作能达到工程的要求。选择技术人员时要择优录取,这样就在源头保证了技术方面的可靠性。同时做好技术人员的岗前培训,要知道一个好的技术人才有可能做出最佳的技术方案。(4)落实管理制度;要落实管理制度就要进行质量管理。在施工当中要严格按照设计图纸进行施工,各项操作必须按照规范进行。在后期验收过程中,必须按照原先制定好的标准来检查验收。要结实落实好管理制度,首先要做好质量的交底工作,包括质量要求、管理制度、施工规范与注意事项、验收标准等。要将施工管理制度落实到位,首先要做好的就是质量问题的交底工作,内容包括质量要求、管理制度、施工规范与注意事项、验收标准等等。其次是做好在施工过程中的认真检查工作,相互监督,以便找出工作中的失误。质检管理人员要做好自己的本职工作,认真检查,发现问题要及时纠正和处理,直到达到要求才可以。

3结语

市政路桥工程一切都是为人民服务、为城市发展服务作为前提的,所以受关注度较高。如果发生质量问题就会带来重大的负面影响,所以必须要对市政路桥工程施工质量进行控制。本文对市政路桥工程的特点进行了分析,同时根据分析结果提出了相应的控制对策,希望在实际操作中对我国市政路桥工程的发展有所帮助。

参考文献:

[1]李生寿.市政道路工程施工质量控制要点[J].城市建设理论研究:电子版,2015,5(12).

[2]田涛.市政道路工程施工质量控制要点分析[J].科技信息,2009(9):669.

[3]刘涛.市政道路施工的质量控制要点[J].科技创新导报,2009(12):108.

作者:王守义 单位:天津大港油田集团工程建设有限责任公司


更多行业经济论文详细信息: 谈市政工程道桥施工质量控制策略 论文代写
http://m.400qikan.com/lw-292389 论文代发

相关专题:可持续发展经济 swot分析法

相关论文
相关学术期刊
《中国抗生素杂志》 《职教与经济研究》 《系统工程理论与实践》 《环境保护科学》 《铀矿冶》 《浙江创伤外科》 《健康》 《中国核电》 《中国药品标准》 《记者观察》

< 返回首页