本文作者:汤志庆;成功正常投稿发表论文到《中国乳业》2015年02期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:正产品线管理的目标是构建结构合理的产品线。为了达到这一目标,就需要对企业内外形势进行分析,其中包括行业与竞争者分析。行业分析的焦点是评估品类吸引力,竞争者分析是聚焦竞争者的目标、战略、产品组合以及价格结构。1品类吸引力行业分析的框架相当广泛,但归纳起来就是2方面,一是品类吸引力,一是品类竞争结构。有时品类竞争力也被称为品类吸引力,但考虑到它们的分析指标不同,所以分开更加合理。品类
【论文正文预览】:产品线管理的目标是构建结构合理的产品线。为了达到这一目标,就需要对企业内外形势进行分析,其中包括行业与竞争者分析。行业分析的焦点是评估品类吸引力,竞争者分析是聚焦竞争者的目标、战略、产品组合以及价格结构。1品类吸引力行业分析的框架相当广泛,但归纳起来就是2方面
【文章分类号】:F426.82;F273.2
【稿件关键词】:构建结构;价格结构;竞争结构;平均毛利率;市场细分;营销推广;产品组合;产品生命周期;销售比重;生命阶段;
【参考文献】:
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