董事会战略委员会|董事会战略介入研究回顾与展望

本文作者：许为宾；周建；成功正常投稿发表论文到《现代管理科学》2014年11期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：当前董事会战略参与研究的重点是对以往研究成果进行综合性的梳理。文章对近40年的董事会战略参与研究发展轨迹进行了回顾,对主要的理论争议、结构主义视角的研究、行为认知视角的研究、董事会战略参与和企业绩效关系等主要研究成果进行了归纳比较。最后指出了该研究领域未来的发展方向,以期能够对该领域研究的进一步发展有所启示。
【论文正文预览】：历经近四十年的发展,董事会在企业战略决策中的角色,已经从一个“橡皮图章”发展成为重要的战略决策主体。与此同时,关于董事会战略参与的认识和理解一直存在争议(Useem,2003),各种经验研究所得出的结论也没有取得一致性意见。纷繁复杂的观点已经严重影响了董事会战略参与研究
【文章分类号】：F271
【稿件关键词】：董事会战略参与结构特征行为认知
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【稿件标题】：董事会战略委员会|董事会战略介入研究回顾与展望
【作者单位】：南开大学商学院/中国公司治理研究院;
【发表期刊期数】：《现代管理科学》2014年11期
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