不是有效的虚拟路径|企业人力资源实现有效管理的具体路径分析

时间:2017-04-23 17:11:32 作者:孙玉静;

本文作者:孙玉静;成功正常投稿发表论文到《商业文化(上半月)》2011年07期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:人力资源管理对企业来说至关重要,可以有效的促进企业的凝聚力和向心力,并且可以提高员工的积极性和责任感,对企业的成长发展很有帮助,尤其是对作为中国经济支柱的国有企业来说。要实现企业人力资源的有效管理,要从树立正确指导思想、建立激励机制、加强内部培训等几个方面来进行。
【论文正文预览】:人力资源管理,指的是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:人力资源管理技能培训企业文化激励制度
【参考文献】:


【稿件标题】:不是有效的虚拟路径|企业人力资源实现有效管理的具体路径分析
【作者单位】:中铁六局集团有限公司;
【发表期刊期数】:《商业文化(上半月)》2011年07期
【期刊简介】:0......更多商业文化(上半月)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/13819/)投稿信息
【版权所有人】:孙玉静;


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