星巴克经营模式灵活|星巴克在华经营模式探析

时间：2017-04-13 08:19:00 作者：王海花；任大鹏；

本文作者：王海花；任大鹏；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2007年13期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文阐述了星巴克在华经营模式的转变,并分析了这种转变的原因及现有经营模式的不足,最后指出了值得中国企业借鉴之处。
【论文正文预览】：根据《商业周刊》和Interbrand发布的2006年全球100顶级品牌排行榜,星巴克以30亿9千9百万的品牌价值排在91位。经过三十多年的发展,公司通过强势的扩张战略已将其业务推广到全球许多国家的主要街区和主要交叉路口。星巴克以特许加盟和合资的方式进入中国市场,随着中国市场利润
【文章分类号】：F719.3
【稿件关键词】：经营模式连锁本地化
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