风险识别矩阵|ERP项目风险识别的矩阵分析模型研究

时间：2017-04-12 11:08:49 作者：姚水洪；李昂；

本文作者：姚水洪；李昂；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2008年22期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着信息技术的飞速发展,ERP项目在企业的实施,已经成为改善企业管理、实现企业管理信息化、增强企业核心竞争力的重要措施。同时,在现代ERP实施过程中,项目管理的理论和方法己越来越多地被运用到其中。本文在对于典型风险辨识思想与方法的分析基础上,基于对各风险辨识方法分析,结合ERP项目实施的特点,借助风险辨识理论,以及相应的方法与工具,以风险类别(即风险数据库)和项目实施各阶段作为维度构造了二维风险矩阵模型。并对不同阶段各种风险形成的原因进行了深入剖析。
【论文正文预览】：一、典型风险辨识思想与方法的分析风险辨识在早期阶段主要依赖于个人风险管理经验。1993年,Barki等通过文献总结列出了35项风险变量,同时,SEI的Marvin等提出了“基于分类的风险辨识”思想。1995年,Haimes等提出了“层次全息模型(HHM)”风险辨识思想。2001年,Schmidt等认为
【文章分类号】：F270.7;F224
【稿件关键词】：ERP项目管理风险识别实施过程风险辨识项目实施阶段矩阵模型风险矩阵不同阶段项目风险
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