组织支持资源对员工幸福感的影响机制:双案例比较研究

时间:2015-02-15 19:11:37 作者:陈春花;宋一晓;

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【摘要】:在对腾讯以及星巴克两家企业的调查访谈及公开资料整理的基础上,对企业如何通过5类组织支持资源提高员工幸福感及工作绩效进行了探讨。研究发现,市场动荡性、领导者价值观以及员工特质将促使不同企业提供不同的组织支持资源,但最终都能有效地提高员工幸福感与工作绩效。此外,阐明了组织支持资源对员工幸福感的作用机理。
【论文正文预览】:来的“费用”向“资本”转变有关[4]。在互联网时代,对员工的重视尤为重要。为了保留优秀的员工以及激发员工的创造性和积极性,企业必须关注员工工作价值观的改变,注重员工幸福感的提升。在人力资源管理实践中,企业可以通过多管齐下的综合措施提高员工幸福感,从而实现员工工作
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:组织支持资源员工幸福感工作绩效
【参考文献】:
【稿件标题】:组织支持资源对员工幸福感的影响机制:双案例比较研究
【作者单位】:华南理工大学工商管理学院;
【发表期刊期数】:《管理学报》2014年11期
【期刊简介】:《管理学报》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,管理学报杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN42-1725/C,国际刊号:ISSN1672-884X。管理学报杂志社由中华人民共和国教育部主管、华中科技大学主办,本刊为月刊。自创刊......更多管理学报杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10187/)投稿信息
【版权所有人】:陈春花;宋一晓;


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